Uuden esimiehen työkalupakki (2pv)

Uuden esimiehen työkalupakki (2 pv)

11.-12.4.2012 Rantasipi Aulanko, Hämeenlinna

_____________________________________________________________

"Mitähän minun kannattaisi tehdä tilanteessa, kun johdettavani teki…?"

Systematiikkaa ja varmuutta esimiestehtävään esimiestaipaleen alkuvaiheissa.

Moni uusi esimies on nostettu esimieheksi tutusta kaveriporukasta
omassa työyhteisössä. Miten olla yksi porukasta ja silti toimia
esimiesmäisesti?

Uusi esimies tarvitsee ohjausta tehtävänsä menestykselliseen
hoitamiseen. Lähipiiristä tulevat mallit ovat hyvä asia,
mutta ne ohjaavat liian usein väärille urille.

Miten toimia esimiesmäisesti ja johdonmukaisesti erilaisissa
johtamistilanteissa? Miten hyödyntää juuri se oma potentiaali,
joka itsessä piilee, oman organisaation hyväksi? Mistä tietää,
mikä toimenpide on oikea erilaisissa johtamisen valintatilanteissa?

Koulutuksen tavoitteena on antaa sekä työkaluja että keinoja
uuden esimiehen käyttöön sekä varmuutta esimiesmäisen
työskentelytavan varmistamiseksi.

Kenelle:
Koulutus on tarkoitettu kaikille uusille / uudehkoille esimiehille ja päälliköille,
jotka kokevat tarvitsevansa lisää työkaluja esimiestyöskentelynsä työkalupakkiin.

Kouluttaja:
Kouluttajana toimii partneri, seniorikonsultti Matti Valkama,
Intensio Oy. Hän on valmentanut esimiehiä menestymään omassa
johtamistyössään jo 15 vuoden ajan. Taustalla on useita eri
teorioita esimiestyön menestyksellisestä toteuttamisesta
vuosikymmenten varrelta.

Jokainen esimies kuitenkin itse viime kädessä ratkaisee, miten
johdettavat kokevat hänen johtamistapansa.

Ohjelma
1.päivä keskiviikko 11.4.2012

8.30 Ilmoittautuminen, aineiston jako ja aamukahvi

9.00 Johdatus esimiestyöhön
- Mitä tapahtuu johtamistilanteessa?
- Oman johtamistavan arvioiminen
- Uuden esimiehen todellinen ongelma

10.30 Esimiehen oikeudet ja velvollisuudet, esimiehen
asema, valta ja vastuu käytännön tilanteissa
- Esimiehen pelikenttä, miten toimia oikealla tavalla?
- Työnantajan velvollisuudet

12.00 Lounas

12.45 Erilaiset ihmistyypit ja johtaminen
- Persoonallisuuden vaikutus esimiesvuorovaikutukseen
- Oman minätilan hallitseminen - harjoitus

14.15 Kahvitauko

14.30 Uudistava ja palkitseva johtaminen
- Itsensä johtaminen
- Leadership ja management
- Transformatiivinen johtaminen taustalla

16.30 Esimiehen vuorovaikutuksen syventäminen
- Kehityskeskustelu esimiehen työkaluna
- Miten johdan keskustelua ammattimaisesti?
- Organisaation saaminen mukaan johtamiseen

17.30 Ensimmäisen päivän yhteenveto
-------------------------------------------------------------------------------
2.päivä torstai 12.4.2012

8.30 Aloitus ja edellisen päivän asioiden kertaus

9.00 Alisuoriutuminen ja laiminlyönnit
- Oman organisaation mittarit esimiehen työkaluina
- Miten toimia tilanteissa, joissa henkilö jää tavoitteista
jälkeen/laiminlyö tehtäviään/toimii vastoin normeja?

10.00 Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
- Puolustusmekanismien merkitys
- Palautteenantoharjoitus
- Entä, kun saan itse palautetta?

12.00 Lounas

12.45 Empatia, rohkaisu ja myötätunnon ilmaisu
- Johtamisvuorovaikutuksen syventäminen
- Miten parannan kommunikointia omassa yksikössäni?
- Tunnejohtamisen merkitys

14.00 Kokousten ja palaverien jäntevä toteuttaminen
- Tehokas ja tehoton palaveri
- Kokouksen tavoitteen merkitys
- Harjoitus

15.45 Loppuyhteenveto ja -keskustelu: mitä tämän jälkeen?

16.30 Seminaari päättyy
-----------------------------------------------------------------------------------------
Koulutuspaikka:
Rantasipi Aulanko, Aulangontie 93, 13210 Hämeenlinna.

Hinta:
1240 euroa/hlö + alv 23 %. Sis. materiaalit ja kokouspaketin
(ei majoitusta).

Alennus: (osallistujat samasta organisaatiosta)
2 hlöä tai enemmän 1140 euroa/hlö.
-----------------------------------------------------------------------------------------