Aalto PRO: Jeffrey K. Liker - Leading Transformation to a Lean Culture

Leading Transformation to a Lean Culture:
Building a high performance organization through continuous
improvement

27.04.2012 Dipoli-talo, Espoo

_____________________________________________________________

Kevään huippuseminaarissa käsitellään korkean suorituskyvyn
organisaation johtamista jatkuvan parantamisen kulttuurin kautta.
Kouluttajana on Dr. Jeffrey K. Liker, eräs maailman tunnetuimmista
Lean- ja Toyota- asiantuntijoista.

On aika pysähtyä miettimään painopisteen siirtämistä työkaluista kulttuurin,
ajatuksen ja toiminnan johtamiseen

- Miten valita oikeat ihmiset strategisiin paikkoihin?
- Miten motivoida ihmiset sitoutumaan tavoitteisiin?
- Miten tyrehdyttää Leanin kahdeksas hukka, ihmisten älyn hyödyntämättä
jättäminen?
- Miten yhteinen ongelmanratkaisutapa kehittää kulttuuria?
- Mitä on Leadership Lean-muutoksen johtamisessa?

PDCA – Please Don’t Change Anything
"Pitääkö taas opetella jotain uutta?!" Muutos koetaan monesti
epämiellyttävänä asiana, myös työelämässä. Liike-elämässä jatkuvalle
muutokselle ei kuitenkaan voi mitään, joten on keskityttävä hoitamaan
epämiellyttävyyttä - ei oiretta, vaan syitä.

Lean Management pyrkii tuottavuusparannuksiin hukkia ja kustannuksia
karsimalla. Hyvin tiedetty, mutta vähän ymmärretty asia on, että Lean
myös luo viitekehyksen toiminnan jatkuvaan kehittymiseen ympäristössä,
jossa on muutokseen luonnollisesti suhtautuva työkulttuuri. Prosessi
voidaan muuttaa käskemällä. Muutosmyönteisyys syntyy johtamalla.

Jatkuvan kehittymisen työkulttuuri vähentää muutoksen dramaattisuutta.
Maailman ehkä tunnetuin jatkuvan parantamisen kulttuuri on Toyotalla.
Sen sydämeksi on väitetty seuraavia pilareita: houkuttele, kehitä,
sitouta ja innosta. Mitkä ovat sinun yrityksesi muutoskulttuurin
peruspilarit? Jos lainaat niitä Toyotalta, miten toteutat niitä
toimialallasi, eurooppalaisessa ympäristössä?

Jeffrey K. Liker – eräs aikamme merkittävimmistä Lean-ajattelijoista
Dr. Jeffrey K. Liker toimii tuotantotalouden professorina Michiganin
yliopistossa. Hänen erikoisosaamistaan ovat mm. Operational Excellence,
Lean-ajattelu, organisaatiomuutokset ja organisatorisen suorituskykyvyn
rakentaminen. Jeffrey on myös yksi maailman johtavista Toyota-tutkijoista,
ja hän tietää, miten erilaiset yritykset voivat hyötyä Toyotasta johtaessaan
omaa ylivertaista toimintakulttuuriaan.

Puheenjohtaja
Tilaisuuden puheenjohtajana toimii lehtori Ilkka Kouri, Tampereen
teknillisestä yliopistosta

Ohjelma

08.00 Registration

08.45 Opening

Why a Long-Term Philosophy is Necessary to Create a High Performance
Culture
- What is a long-term philosophy of organizational excellence?
- What is culture?
- Contrasting East vs. West Culture
- Organization cultural characteristics supporting lean management
- The challenge of culture change

10.15–10.45 Coffee break

Engaging People in Lean Transformation
- What motivates people—intrinsic vs. extrinsic?
- Why do people seem to resist change?
- Organic versus mechanistic mental models in organizational change
- A healthcare success story of changing culture
- The three-part solution: clear philosophy, problem solving training,
on-the-job development training (OJD)
- Common Pitfalls in organization change

12.00–13.00 Lunch

Leaders Leading Lean Transformation
- It starts with Self-Development—the role of problem solving training
- The primary objective of leaders is to develop others
- Developing others through the master-apprentice relationship
- Developing disciplined problem solving skills
- Developing the ability to develop disciplined problem solving skills in
others through OJD
- Daily management systems
- Aligning objectives from top to bottom and sideways

14.30–15.00 Coffee break

15.00–16.00 Questions and Answers

16.00–16.30 Close, Networking & Wine

Seminaari on englanninkielinen.

Oikeudet muutoksiin pidätetään.
-----------------------------------------------------------------------------------------
Koulutuspaikka:
Dipoli-talo, Otakaari 24, 02150 Espoo

Hinta:
850 eur (alv. 0 %). Kysy ryhmätarjousta. Hinta sisältää seminaariohjelman
mukaiset tarjoilut.

Lähin majoitus
Radisson Blu Espoo sijaitsee merenrannalla muutaman sadan metrin päässä
Dipoli-talosta. http://www.radissonblu.fi/hotelli-espoo
-----------------------------------------------------------------------------------------