Uudista prosessit tai...? Pysähdy - oivalla yhdessä - uudistu

Uudista prosessit tai …?
Pysähdy - oivalla yhdessä - uudistu

6.3.2012 Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

_____________________________________________________________

Tilaisuus antaa sinulle mahdollisuuden pysähtyä organisaatiosi menestymisen
kannalta todella kriittisten asioiden äärelle. Strategiat luovat
menestymisen perustan, mutta tulokset syntyvät toiminnasta (prosesseista).
Tarjoamme sinulle mahdollisuuden oivaltaa tuoreella tavalla prosessien
uudistamisen mahdollisuudet, keinot ja välttämättömyyden. Haluamme
auttaa sinua kiihdyttämään organisaatiosi kehittymistä kohti parempaa
arvonluontia asiakkaalle ja tehokkaampaa toimintaa. Ainoa pysyvä
kilpailuetu on kyky oppia ja kehittyä nopeammin kuin kilpailijat.

Seminaarissa etsitään ratkaisuja alla oleviin kysymyksiin:
Millaisia ovat prosessien uudistamisen edellytykset, keinot ja ajurit?
Miten kohdistaa prosessien uudistaminen organisaation menestymisen
kannalta kriittisiin asioihin?
Miten valitaan kehittämistapa, kun kehittämisen tarve ja tavoitteet
on tunnistettu?
Miten Vaisalassa prosessijohtaminen sai aikaan toimitusketjun suunnan
muutoksen?
Miten Metso Powerissa hyödynnetään prosesseja liiketoiminnan tavoitteiden
saavuttamisessa?
Miten Tiedon pitkään olemassa ollutta projektinhallintaprosessia käytännössä
ylläpidetään ja jatkokehitetään eli miten tunnistetaan prosessikehittämisen
tarpeet ja tyydytetään ne.

Kohderyhmä:
Johto, prosessin omistajat sekä laatu- ja kehityspäälliköt

Asiantuntijat:
Kai Laamanen, Innotiimi Oy
Heikki Hellstén, Inspecta Sertifiointi Oy
Jaakko Laurikainen, Innotiimi Oy
Keijo Kivimäki, Metso Oy
Topi Haapio, Tieto Oy

OHJELMA

08.30 Ilmoittautuminen

09.00 Päivän avaus
Heikki Hellstén, Inspecta Sertifiointi Oy

09.10 Voimmeko jatkaa nykyisillä prosesseilla?
Kai Laamanen, Innotiimi Oy
- Mistä löytää innostus prosessiemme uudistamiseen?
- Auttaako strategiamme meitä uudistamaan prosessejamme?
- Estääkö vai edistääkö toimintajärjestelmämme rakenteet
prosessiemme uudistumista?
- Jos kaikki aika menee prosessien ylläpitoon, miten uudistua?

Tauko

10.45 Case: Vaisala
Jaakko Laurikainen, Innotiimi Oy
- Toimitusketjun suunnanmuutos
- Myynnin ja tuotannon taistelun lopettaminen
- Kyvykkyyden ja asiakastyytyväisyyden nosto

11.45 Lounas

12.45 Jatkuva parantaminen?…ei ehkä niin jatkuvaa
Kai Laamanen, Innotiimi Oy
- Miten tunnistaa tilanne ja valita siihen sopiva lähestymistapa
prosessiemme uudistamiseen?
- Miten ottaa ketterästi pieniä askeleita?
- Miten asettaa kehittämisprojekteja ja viedä ne maaliin?
- Milloin tarvitaan todellista muutosjohtamista?

13.45 Kahvi

14.15 Case Metso Power- Kokemuksia prosessien johtamisesta
Keijo Kivimäki, Metso Oy
- Millaiset asiat tukevat prosessien jalkauttamista organisaatiossa?
- Mitkä asiat pitäisi olla kunnossa jotta prosessijohtaminen voidaan
integroida osaksi yrityksen johtamiskäytäntöjä?
- Projektibusineksen erityispiirteet
- Johtamisjärjestelmän kehittyminen – nykytila
- Kokemuksia mikä toimii ja miksi:

Tauko

15.15 Case Tieto –Voimmeko jatkaa nykyisillä prosesseilla?
Topi Haapio, Tieto Oy
- Vakiintuneen prosessin jatkokehitystarpeiden tunnistaminen
- Prosessin mittaaminen Tiedossa
- Päivitetyn prosessin jalkauttaminen - haasteista suurin?

16.00 Yhteenveto ja loppukeskustelu
Heikki Hellstén, Inspecta Sertifiointi Oy

16.15 Päivä päättyy
-----------------------------------------------------------------------------------------
Koulutuspaikka:
Rantasipi Airport Congress Center, Vantaa

Hinta:
1 osallistuja = 925 € + alv 23%
2 osallistujaa samasta organisaatiosta = 775 € / osallistuja +
alv 23%
3 tai enemmän osallistujaa samasta organisaatiosta = 625 € /
osallistuja + alv 23%

Useampi henkilö samasta yrityksestä antaa mahdollisuuden
oivaltaa yhdessä.
-----------------------------------------------------------------------------------------