Yhdistä yksilöllisyys ja ryhmän toimivuus

Yhdistä yksilöllisyys ja ryhmän toimivuus

14.3.2012 Hub Helsinki

_____________________________________________________________

Rakentava ja luottamukseen perustuva inhimillinen vuorovaikutus on
jokaisen organisaation tavoite. Hubin seminaari esittää, miten
tämä toteutetaan käytännössä.

- Miten saat ihmiset keskustelemaan avoimesti, ideoivasti ja
toisiaan rohkaisten?
- Miten luot toimivan tiimin kun jokaisella on voimakkaat
henkilökohtaiset näkemykset?
- Miten etsit yhteiset tavoitteet ja sitoutan kaikki käytännön toimiin?
- Miten luot arvojohtamiseen perustuvan, yhteiseen hiileen
puhaltavan organisaation?
- Miten saat ihmiset toimiaan yhteisönä ja voimansa yhdistäen?

Ihmiset sitoutuvat ryhmän tavoitteisiin, jos he kokevat ne itsensä
kannalta merkityksellisiksi ja tavoittelemisen arvoisiksi.
Ryhmän vetäjän tärkeä tehtävä on sovitella näkemykset yhteisiksi
toimintamalleiksi. Myös erilaisilla tavoitteilla voi syntyä hyvää
yhteistyötä. Tämä on taitolaji ja sen voi oppia.

Tämä on harvinainen tilaisuus. Crisis Management Initiativen (CMI)
toimitusjohtaja Tuija Talvitie kertoo toimintatavoista ja
menetelmistä kansainvälisten sovittelujen tekemisessä.
Tämän esityksen jälkeen on organisaation ongelmakohtien selvittäminen
helppoa. Hyvällä keskustelulla löydetään se yhteinen arvopohja, jonka
varaan tulevat päätökset voidaan rakentaa. Hyvässä debatissa kysymys
ei ole toisen voittamisesta vaan yhteisen toimintatavan löytämisestä.
Näin tehdään vahvoja tiimejä.

Monimuotoinen tiimi on luovuuden lähde. Tiimiä johtava voi kuitenkin
kohdata tyystin toisenlaisen todellisuuden: räiskyvän ideoinnin sijaan
hiljaisuutta; uusien polkujen raivaamisen sijasta vain ”sitä samaa vanhaa”.
Miten saan monimuotoisen ja yksilöistä koostuvan tiimin pursuamaan ideoita
ja toteuttamaan niitä hyvässä yhteishengessä? Minkälainen olen itse
tiimin vetäjänä ja jäsenenä?

Tule Hubin seminaariin kokemaan ja kokeilemaan erilaisten
ajattelutapojen kohtaamista ja keräämään käytännön työvälineitä
tehokkaiden ja luovien tiimien rakentamiseen. Sovittelun
huippuammattilaiset näyttävät tietä.

OHJELMA keskiviikko 14.3.2012

klo 12.00 - 14.00
Neuvottelemalla kestävämpi rauha
Tuija Talvitie, Executive Director, Crises Management Initiative (CMI)

Mitä voimme oppia briteiltä – hyvän debatin harjoittaminen
Antti Karjalainen, Country Manager, British Council

Seminaarin tässä osassa lähestytään suostuttelua alkaen loogisesta lähtökohdasta
ja vastaten kysymyksiin kuten, millainen argumentti
on validi, entä millainen on hyvä argumentti? Hyvän argumentin
tunnuspiirteistä liikutaan tehokkaaseen keskusteluun ja käytännöllisiin
vakuuttamisen keinoihin
- Kuinka vakuuttaa pomo tai työtoveri oman näkemyksen oikeellisuudesta?
- Miksi totuudellisin ja paras argumentti ei (läheskään) aina voita?
- Loogisesta perustelusta suostutteluun.

Tavoitteena on parantaa osallistujan argumentointitaitoa kuulemalla
rauhanvälitysprosesseissa käytettyjä menetelmiä, tarkastelemalla ja
harjoittelemalla loogista argumentaatiota sekä tutkimalla tehokkaita
keskustelukäytäntöjä.

14.15 Työkaluja monimuotoisen tiimin johtamiseen
Eila Isotalus, kulttuurienvälisen osaamisen kehittämisen asiantuntija
Unidos Oy
- Menetystiimi käyttää monimuotoisuutta hyväkseen, mutta miten?
- Millaista johtamista odotetaan?
- Millaisiin asioihin pitäisi kiinnittää huomiota?
- Miten osoittaa arvostusta yksilölle ja hänen osaamiselleen, mutta kuitenkin
puhaltaa yhteen hiileen?

15.00 Erilaisuutemme voimavarana, WOPI
Mari Blomqvist, työyhteisövalmentaja, ParaVita
- Miten sinä olet erilainen kuin muut?
- Erilaisuuden hyväksyminen ja hyödyntäminen yksilö- ja organisaatiotasolla
nyt ja tulevaisuudessa
- Itsensä ja muiden ymmärtämisen työvälineet
- Erityistarkastelussa suomalaisten kehittämä, laajassa kansainvälisessäkin
käytössä
oleva Work Personality Inventory WOPI, joka lähestyy erilaisuutta motiivien,
ajattelun
ja asenteiden kautta

16.00 – 17.30 Loppuiltapäivän työpajoissa perehdymme käytännön
tasolla päivällä opittuihin menetelmiin. Työpajat ovat rinnakkaisia, voit valita
niistä yhden.

Työpaja 1: Onnistuneiden ryhmäprosessien suunnittelu ja toteutus
Janne Asmala, Synerba Oy

Työpaja 2: Kokeile monikulttuurisen ryhmän dynamiikkaa
Eila Isotalus, Unidos Oy

Työpaja 3: WOPI-tulkintaa: Millainen olen? Mikä toimintaani ohjaa?
Mari Blomqvist, ParaVita
---------------------------------------------------------------------------------------
Hinta:
Yksittäisen seminaarin hinta on 250 euroa + alv.

Jos ostat yli kolme paikkaa seminaarisarjasta, saat 20 % alennuksen.
Hinta sisältää seminaarin, materiaalin ja tarjoilun.

HUOM!
Kurssin yhteydessä voit tehdä omasta toimintatavastasi wopi-analyysin.
Analyysin lisähinta on 70,00 + alv 23 % Lisähinta maksetaan seminaarimaksun
yhteydessä. Lisätietoa Wopi-analyysista http://www.wopi.net/fi

Koulutuspaikka:
Hub Helsinki, Annankatu 31-33 C 37, 00100 Helsinki

Seminaarisarjan muut aiheet:
08.03.2012 Innovatiivisuus on ihmisissä klo 12.00-17.30 Hub Helsinki
17.04.2012 Uuden työn menetelmät klo 12.00-17.30 Hub Helsinki
08.05.2012 Johtajuus – pelipaikat kohdalleen klo 12.00-17.30 Hub Helsinki
---------------------------------------------------------------------------------------